四季度,股份公司將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三季度工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“走在前、作表率”的奮進(jìn)姿態(tài),系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策、掛圖作戰(zhàn),全力打好全年“收官戰(zhàn)”,為“十五五”開(kāi)篇奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
致力黨建深化強(qiáng)引領(lǐng) 凝心聚力促發(fā)展

以集團(tuán)公司“津港融”黨建品牌發(fā)布為契機(jī),深度推動(dòng)“融入式”黨建工程。搭建“1+N”品牌矩陣,培育選樹(shù)一批“叫得響、過(guò)得硬、立得住”的基層黨建品牌。持續(xù)創(chuàng)新宣傳方式,以“四千行動(dòng)”走出去為契機(jī),持續(xù)擦亮“在渤效率”品牌。持續(xù)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),組織開(kāi)展實(shí)崗鍛煉和裝卸板塊最美員工進(jìn)支部活動(dòng),做好裝卸生產(chǎn)骨干人才培養(yǎng),打造與“雙一流”戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的高素質(zhì)人才梯隊(duì)。
致力綠色提級(jí)謀長(zhǎng)效 安全治理筑根基

聚焦綠色提級(jí)與安全治理雙向突破,以精準(zhǔn)舉措筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。安全治理上,將通過(guò)“制度+技術(shù)”雙管齊下,固化管理標(biāo)準(zhǔn);實(shí)現(xiàn)PortGPT落地安全領(lǐng)域,推動(dòng)安裝車輛機(jī)械主動(dòng)防碰撞預(yù)警裝置,守牢安全底線。清潔運(yùn)輸上,將重點(diǎn)組織鐵礦石、有色礦等鐵路貨源,擴(kuò)大敞口箱發(fā)運(yùn)規(guī)模,力爭(zhēng)煤炭、化肥等更多貨源進(jìn)箱。節(jié)能降碳上,將深化兩級(jí)能碳架構(gòu),推進(jìn)3家公司體系認(rèn)證,確保能耗持續(xù)壓降。
致力樞紐升級(jí)拓版圖 主業(yè)提質(zhì)擴(kuò)能級(jí)

緊盯“樞紐升級(jí)、主業(yè)提質(zhì)”目標(biāo),從市場(chǎng)、生產(chǎn)、服務(wù)、合作四個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)擴(kuò)大發(fā)展能級(jí)。市場(chǎng)沖刺上,將對(duì)標(biāo)先進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù),深化“四千行動(dòng)”品牌效應(yīng),推動(dòng)?xùn)|南亞航線年內(nèi)上線,深耕武安等區(qū)域全力拼搶貨源。生產(chǎn)作業(yè)上,將以“津港通”平臺(tái)為基礎(chǔ)整合車輛GPS定位數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)集疏運(yùn)車輛位置的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),歐亞國(guó)際集裝箱碼頭將試點(diǎn)集疏港司機(jī)使用手機(jī)App實(shí)現(xiàn)無(wú)感進(jìn)閘;深化“五保五即”服務(wù)提升船舶直離率,持續(xù)優(yōu)化“在渤效率”,鞏固“津港效率”品牌。深化合作上,將推進(jìn)水上交通協(xié)同智控中心建設(shè),加快高沙嶺航道疏浚,釋放大型件雜貨船舶作業(yè)潛力,為港口樞紐能級(jí)提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
致力智慧進(jìn)階拓新局 數(shù)字賦能強(qiáng)運(yùn)營(yíng)
以智慧化、數(shù)字化為抓手,從自動(dòng)化升級(jí)、轉(zhuǎn)型落地、新質(zhì)生產(chǎn)力培育三方面發(fā)力,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)能級(jí)躍升。在自動(dòng)化領(lǐng)域,將持續(xù)開(kāi)展集裝箱全流程實(shí)船作業(yè),提升FMS系統(tǒng)效能;在干散貨場(chǎng)景開(kāi)展門機(jī)自動(dòng)化探索,并開(kāi)展下艙機(jī)械遠(yuǎn)控作業(yè)研究,優(yōu)化司機(jī)操作體驗(yàn)。深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果,推動(dòng)“津港通”平臺(tái)全功能上線,使TCA二期項(xiàng)目具備上線條件,進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享與智能決策;新質(zhì)生產(chǎn)力培育上,推進(jìn)四繩雙箱場(chǎng)橋自動(dòng)化改造與新建自動(dòng)化碼頭工藝設(shè)計(jì),力爭(zhēng)專利申請(qǐng)受理超65項(xiàng),以技術(shù)突破與成果轉(zhuǎn)化,為智慧港口建設(shè)筑牢根基。
致力精細(xì)管理強(qiáng)效能 規(guī)范運(yùn)營(yíng)提價(jià)值
將以精細(xì)化管理為核心,從上市規(guī)范、合規(guī)風(fēng)控、股權(quán)投資等多維度發(fā)力,筑牢規(guī)范運(yùn)營(yíng)根基,為“十五五”開(kāi)門紅蓄力。在上市公司運(yùn)作方面,啟動(dòng)年度ESG報(bào)告編制并對(duì)接交易所指南,籌備三季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)回應(yīng)投資者關(guān)切,嚴(yán)控關(guān)聯(lián)交易額度確保合規(guī);構(gòu)建“評(píng)價(jià)-整改-提升”內(nèi)控審計(jì)閉環(huán),優(yōu)化法律風(fēng)險(xiǎn)“兩張清單”,強(qiáng)化事前防控。財(cái)務(wù)管理推行業(yè)財(cái)融合、債物風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,創(chuàng)新共管賬戶、政策性金融工具等應(yīng)用,確保公司運(yùn)營(yíng)資金安全可控。提早啟動(dòng)明年生產(chǎn)布局、數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃等重點(diǎn)工作,以全鏈條精細(xì)管理提升運(yùn)營(yíng)價(jià)值,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
致力全面復(fù)盤“十四五” 謀篇布局“十五五”

錨定戰(zhàn)略銜接關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以“全面復(fù)盤、科學(xué)謀劃”雙線發(fā)力,為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。復(fù)盤“十四五”,公司系統(tǒng)評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、國(guó)家戰(zhàn)略落實(shí)等情況,總結(jié)“JTOS系統(tǒng)全棧信創(chuàng)化”等“三型”港口建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)復(fù)盤結(jié)論轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制。謀劃“十五五”,公司將緊密圍繞“雙循環(huán)”“京津冀協(xié)同發(fā)展”等國(guó)家戰(zhàn)略和天津市港產(chǎn)城融合部署,遵循“自下而上與自上而下結(jié)合”原則,結(jié)合集團(tuán)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”“雙一流”建設(shè)要求,科學(xué)編制裝卸板塊“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告,在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略部署下進(jìn)一步明確板塊任務(wù)目標(biāo)及工作舉措,確保與集團(tuán)公司規(guī)劃無(wú)縫銜接,為“十五五”開(kāi)門紅及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢戰(zhàn)略根基。